Property & Asset Management: ProFM erweitert Leistungsportfolio

Groß-Bieberau, 23. August 2018. Die ProFM Facility & Project Management GmbH erweitert ihr Beratungsangebot um ein umfassendes Leistungspaket „Property und Asset Management“. Neben klassischen Beratungsleistungen rund um die Planung, den Bau, die Bewirtschaftung und Verwaltung von Immobilien bietet ProFM ihren Kunden nun auch tiefgreifende Kompetenzen zum Erhalt der Objektsubstanz und sorgt so für eine stetige Wertsteigerung der Liegenschaften.

„Unser Fokus beim Property- und Asset Management ist die konsequente Wertsteigerung von Immobilien. Insbesondere kleinere und mittlere Immobilienhalter fühlen sich in diesem Thema oft allein gelassen und müssen die Bühne den Big Playern überlassen“, erläutert ProFM-Geschäftsführer Claus Mink. „Mit unserer jahrelangen Erfahrung im Bereich der Immobilienbewirtschaftung sind wir hier ein verlässlicher, engagierter Ansprechpartner.“

Für das Management des neuen Geschäftsbereichs hat sich ProFM mit Frank Schneider bereits in 2017 Verstärkung ins Team geholt. Er bringt jahrelange Erfahrung in den Bereichen Property und Asset Management mit und ist mit der Verwaltung und Entwicklung selbst großer Assets (Werte bis zu 1 Milliarde Euro) bestens vertraut.

„Ich bin zuversichtlich, dass wir im Bereich Property- und Asset Management jede Menge bewegen können“, sagt Herr Schneider. „Unsere Erfahrungen zeigen, dass bei einem gesunden Verhältnis von Aufwand und Ertrag eine stetige Wertschöpfung und damit auch eine Stetige Renditesteigerung möglich ist. Gemeinsam mit unseren Kunden wollen wir diesen erfolgreichen Weg fortsetzen.“

ProFM bündelt dabei alle wesentlichen Leistungsbausteine, die das Property- und Asset Management umfassen: Von der Beratung in Vertragsfragen bis hin zum Technischen Management.

Infrastruktur für Moderne Gebäudeautomation: ProFM begleitet INGA-Branchentreff

Groß-Bieberau, 09. Mai 2018. Die ProFM Facility & Project Management GmbH stellt auf dem Branchentreff der INGA Ingenieursgesellschaft für Gebäudeautomation mbH am 4. Juni 2018 im Hotel Monopol in Frankfurt am Main das liegenschaftsübergreifende Gebäudemanagementprojekt der Stadt Aschaffenburg vor. Das von ProFM aufgebaute und abgesicherte Technische Netzwerk als Grundlage kann gemeinsam mit den eingesetzten Softwarebausteinen – wie etwa der Gebäudemanagementsoftware intelliBMS oder der Energiecontrolling-Lösung EIQ – als beispielhafte Infrastruktur für ähnliche Projekte dienen.

„Die Stadt Aschaffenburg stand – wie derzeit unheimlich viele Immobilienbetreiber – vor der Herausforderung, für ihre zahlreichen Liegenschaften eine moderne, digitale Infrastruktur aufzubauen“, erklärt Stefan Schaffner, Geschäftsführer der ProFM. Hierfür hat das Unternehmen eine moderne IT-Architektur sowie Infrastruktur für die Gebäudeleittechnik (GLT) entwickelt, welche den Anforderungen gerecht wird:

  • Zentrale Verwaltung und Steuerung
  • Standardisierte Benutzeroberfläche
  • Zentrale und einfach verfügbare Daten
  • Detaillierte und sofortige Datenübermittlung
  • Zentraler Zugriff von beliebigen Standorten
  • Konformität zum bayrischen Behördennetz.

Zum Projekt zählte darüber hinaus die Entwicklung eines Betriebskonzepts für die virtuellen „GMS-Container“, welche alle IT-Komponenten vereinen,  sowie eines übergreifenden Anlagenkennzeichnungsschlüssels (AKS) – angelehnt an die IT-Datenbankstrukturen. Die Ludwig Hammer GmbH als Errichter in den Liegenschaften war als weiterer Projektpartner für die Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik verantwortlich. „Die entwickelte IT-Architektur ermöglicht es, die Systeme als Ganzes in einer Public Cloud, Private Cloud oder im eigenen Rechnungszentrum zu betreiben – und zwar ohne Änderungen an den Systemen und jederzeit migrierbar. Eingesetzt als Schablone für ähnliche Projekte  können Verantwortlichen enorme Aufwände sparen“, ergänzt Stefan Schaffner.

Die Veranstaltung richtet sich daher an Betreiber von Liegenschaften, die – ähnlich wie die Stadt Aschaffenburg – vor der Herausforderung stehen, eine moderne, digitale Infrastruktur aufzubauen bzw. ihre analoge Technik auf digitale Technik umzurüsten. Dazu zählen etwa kommunale und städtische Liegenschaftsämter, Betreiber von Liegenschaften mit verteilten technischen Gebäuden, z. B. Schulen, Sporthallen, Veranstaltungszentren und Schwimmbäder oder Universitäten mit verteilten Liegenschafen.

Dem Branchentreffen im Juni geht die INGA-Partnertagung vom 16.05. bis 17.05.2018 im Schlosshotel Münchhausen voran, in der ebenfalls das Projekt Aschaffenburg sowie die Softwarelösungen der INGA mbH im Fokus stehen werden.

Mängelmanagement mit System: ProFM launcht Softwarelösung mms

Groß-Bieberau, 10. April 2018. Die ProFM Facility & Project Management GmbH launcht ihre erste Softwareanwendung. Mit der Entwicklung der Software mms, die das Mängelmanagement für Bauherren, Immobilieneigentümer und Verwalter deutlich effizienter gestaltet, reagiert ProFM auf die steigende Nachfrage ihrer Kunden nach vereinfachten Abläufen im Mängelmanagementprozess. In die gemeinsam mit der AdlerSchreier GmbH entwickelten Lösung fließen die jahrelangen Erfahrungen von Praktikern ein. Die Lösung sorgt so für die eindeutige Lokalisierung und effiziente Administration von Mängeln – sowohl in der Bauphase, als auch in der Gewährleistungs – und -Betriebsphase.

„Dass in einer hektischen Baufertigstellungsphase Fehler passieren, ist nicht verwunderlich“, erläutert Claus Mink, Geschäftsführer bei ProFM. „Selbst, wenn zum Zeitpunkt der Abnahme vermeintlich alle Erfüllungsmängel auffallen, lassen sich im laufenden Betrieb regelmäßig Lücken im Vergleich zum beauftragten Soll-Zustand ermitteln. Was folgt, ist in der Regel ein langer, ineffizienter Prozess, der allen Prozessbeteiligten Zeit, Geld und Nerven kostet.“

Darum hat das Expertenteam bestehend aus der ProFM Facility & Project Management GmbH und der AdlerSchreier GmbH mit mms eine Software entwickelt, die das Mängelmanagement einfach, effizient und übersichtlich gestaltet.

„Mit unserer Lösung wird das Mängelmanagement endlich übersichtlich“, erklärt Claus Mink, Geschäftsführer der ProFM. „Von der genauen, bildgestützten Lokalisierung des Mangels bis hin zur Gestaltung rollenspezifischer Todo-Listen überzeugt die Lösung ihre Anwender dank ihrer neu gewonnenen Effizienz und Schnelligkeit.“

Mit Hilfe von mms gelingt das Anlegen eines Mangels in drei einfachen Schritten:

  • Die genaue grafische Verortung
  • Beschreibung des Mangels
  • Dokumentation des Mangels.

Das bislang aufwändige Verfahren, kann mit Hilfe von mms in wenigen Minuten erfolgen. Wird ein Mangel entdeckt, können Anwender diesen mit mms einfach und schnell erfassen, anlegen und grafisch verorten (via Objektkarte, Foto, sowie genauer Ortsbeschreibung). Bilder und Dokumente können dabei einfach per Drag and Drop an den entsprechenden Vorgang angehängt werden. Die eindeutige Mangelverortung beugt Verwechslungs- gefahren vor und spart allen Prozessbeteiligten jede Menge Zeit: Sowohl in der Mangeladministration als auch bei der eigentlichen Behebung.

„Mit dem Launch der webbasierten Softwarelösung mms vervollständigen wir unsere Dienstleistungen im Sinne unserer Kunden“, erläutert Mink. „Im Rahmen unserer Beratungsprojekte rund um das Thema „Optimierung der Gewährleistungsprozesse“ stellen wir immer wieder den Bedarf nach einer einfachen Anwendung fest, die die effiziente und zeitsparende Bearbeitung von Mängeln möglich macht.“

Zusätzlich ist mms auch als App erhältlich und wird so via Android / iOS sowohl online als auch offline Mängel aufnehmen können.

Weitere Informationen sind unter www.profm-gmbh.de sowie unter www.maengelmanagement-software.de abrufbar.

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ProFM: Teilprojekt Datenvalidierung gemäß VDI 3814 der Deka Immobilien Investment GmbH abgeschlossen

Groß-Bieberau, 01.02.2016. Die ProFM Facility & Project Management GmbH unterstützt die Deka Immobilien Investment GmbH im Bereich Gewährleistungsmängel Management. Das in diesem Kontext fokussierte Teilprojekt, die Validierung der vom GU übergebenen Daten zur Gebäudeleittechnik / Gebäudeautomatisierung (GLT/GA), gemäß VDI 3814, fand im September seinen planmäßigen Abschluss. Ziel des Projektes war es, die GA-Daten – welche vom Errichter übergeben wurden – hinsichtlich ihrer Konformität mit der VDI Vorschrift 3814 Blatt 3 hin zu prüfen. Die Vorschrift legt detailliert fest, wie die Datensicherung sowie die Datenübergabe seitens des Errichters zu erfolgen hat, damit im Havariefall – oder bei notwendigen System-Anpassungen – der Betrieb des Gebäudes sichergestellt ist. Claus Mink, Geschäftsführer der ProFM, fasst die Zwischenergebnisse des Projekts zusammen: „Sämtliche Daten konnten positiv geprüft werden. Somit ist ein einwandfreier Betriebsablauf unter dem Blickwinkel möglicher Havarieszenarien für die Liegenschaften der Deka Immobilien Investment GmbH gewährleistet.“

Die Überprüfung GA Daten hinsichtlich der Konformität zur VDI 3814 erfolgt in mehreren Stufen. Zunächst werden übergebene Daten und Dokumentationen gesichtet und auf Nachvollziehbarkeit getestet. Im Kernschritt erfolgt eine vollständige Rücksicherung der Systeme und Daten in einer virtuellen Testumgebung. Dies simuliert das Havarieszenario eines Totalausfalls der GA IT-Systeme. Abschließend werden innerhalb der wiederhergestellten GA Umgebung nach einem festgelegten Testprotokoll alle Systeme auf Operabilität und Vollständigkeit geprüft. Hierzu zählen nicht zuletzt auch notwendige Lizenzen und Kennwörter sowie Konfigurationsdateien, um Systemumgebungen im Notfall auch durch Dritte wieder in Betrieb nehmen zu können.

ProFM wünscht allen Kunden und Geschäftspartnern ein gesundes, erfolgreiches Jahr 2016!

Ein neues Jahr hat begonnen – und damit auch viele neue Projekte, die wir begleiten. Gemeinsam mit unseren Kunden und Geschäftspartnern wollen wir auch in 2016 das Beste für ihre Immobilien und Liegenschaften erreichen!

In  2016 werden wir uns neben vielen anderen Herausforderungen verstärkt mit dem Thema Energieeffizienz befassen. Seit Jahren beobachten wir auf diesem Gebiet eine steigende Nachfrage nach zielführenden, budgetfreundlichen Strategien. Unser Erfahrungsschatz reicht von der energetisch optimalen Ausrichtung der Immobilien kleiner Städte und Gemeinden bis hin zu den Liegenschaften großer Banken. Sie alle profitieren von unseren Erkenntnissen und zukunftsweisenden Konzepten. Dabei sehen wir uns stets als verlässliche und kompetente Berater, die gemeinsam mit den Fachverantwortlichen vor Ort nach bedarfsgerechten Lösungen suchen.

Wenn wir Sie unterstützen dürfen, freuen wir uns! Sprechen Sie uns gern an!

Stadt Aschaffenburg & ProFM: Richtlinie zur Umsetzung des Anlagenkennzeichnungsschlüssels erfolgreich abgeschlossen

Im gemeinsamen Projekt der Stadt Aschaffenburg mit der ProFM Facility & Project Management GmbH konnte der nächste Meilenstein für eine sichere und zukunftsorientierte Gebäudeautomation zwischen Stadt (zentrale Verwaltung) und Liegenschaften erfolgreich abgeschlossen werden: Die Richtlinie der Stadt Aschaffenburg für einen einheitlichen Anlagenkennzeichnungsschlüssel (AKS) bezüglich der Liegenschaftsautomatisierung.

Hintergrund hierfür ist, dass die Bewirtschaftung der rund 120 Liegenschaften einer eindeutigen und datenbankorientierten Strukturierung und Kennzeichnung bedarf. Im ersten Schritt plant die Stadt Aschaffenburg in Zusammenarbeit mit der ProFM für 60 dieser Liegenschaften die Implementierung eines sicheren Datennetzes unter anderem zur Integration von Gebäudeautomation, Messdatenaufnahme, Steuerungsaufgaben, Störmeldungen in Verbindung mit modernen IT-Systemen. Hierfür ist eine einheitliche Kennzeichnungslogik erforderlich, welche eine wesentliche Voraussetzung darstellt, um die Zusammenhänge der einzelnen Systeme zu verstehen, zu dokumentieren, instand zu halten und zu betreiben. Über den Anlagenkennzeichnungsschlüssel (AKS) wird die zentrale Aufgabe realisiert, eine eindeutige Verbindung zwischen allen bewirtschaftungsrelevanten Objekten und den Dokumentationsunterlagen herzustellen sowie gleichzeitig die Bezeichnung des Datenpunktes in der DDC / SPS bzw. in der GLT festzulegen.

Folgende Zielsetzungen stehen u.a. im Mittelpunkt:

  • die Regelung der Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten während aller Projektphasen
  • die Basis zur einheitlichen Erzeugung von Projektdaten bereits zum Beginn der Planung
  • die Definition von Vorgaben zur einheitlichen und gewerkeübergreifenden Kennzeichnung von Datenpunkten in Dokumenten, TGA-Anlagen und Bauteilen und Informationspunkten der Gebäudeautomation sowie TGA-allgemeine Komponenten
  • die Reduzierung des Kennzeichnungssystems auf eindeutige und veränderbare Bausteine bei Systemen der technischen Infrastruktur und technischen Gebäudeausstattung

sowie

  • die Definition der Strukturierung der Formatierung der Bestandsunterlagen im Betrieb von Gebäuden und der Gebäudeautomation (Gebäudeleittechnik).

„Wir freuen uns sehr, dass wir diesen Meilenstein abschließen konnten“, sagt Claus Mink, Geschäftsführer der ProFM, „Mit dem Beschluss der Richtlinie der AKS können wir nun mit zwei Liegenschaften in die Testphase übergehen.“ Geplant ist, bis Anfang 2016 alle Praxistests erfolgreich abzuschließen. „Sobald im Zuge der Integration der beiden Testliegenschaften eine allgemeine Vorgehensweise abgestimmt und festgelegt wurde, können sukzessive die noch offenen Liegenschaften folgen“, sagt Herbert Krüger, Leiter Energiemanagement der Stadt Aschaffenburg. Das Gesamtprojekt zielt auf die Umsetzung einer modernen IT-Strategie ab, die eine gesicherte und gleichzeitig flexible Bündelung der Datenströme umfasst. Mit diesen und weiteren Maßnahmen soll eine effiziente, sichere und zukunftsorientierte Verwaltung sowie ein energetisch effizienter Betrieb der Liegenschaften erreicht werden.

Erweiterung Beratungsleistung Gebäudeautomation: ProFM schützt ihre Kunden vor Chaos im Havariefall (VDI 3814)

Die ProFM Facility & Project Management GmbH erweitert ihr Beratungsangebot „Gebäudeautomation“ um die Leistungen:

  • Beratung zu VDI 3814
  • Dokumentationsüberprüfung

und

  • Dienstleisterüberprüfung.

„Mit der Ausweitung unseres Angebots reagieren wir auf die wiederkehrende Nachfrage unserer Kunden“, begründet Claus Mink, Geschäftsführer von ProFM, die Angebotserweiterung. „Wir erleben in der Praxis immer wieder, dass die Dokumentation für die Gebäudeautomation nicht ausreicht, um im Havariefall handeln zu können und den Ausgangszustand schnellstmöglich wiederherzustellen.“

Die meisten Verträge schließen die VDI 3814 direkt oder indirekt mit ein. Darin werden Prozesse und zu übergebende Daten und Dokumentationen beschrieben, die es u.a. im Havariefall möglich machen, das System wieder herzustellen und in Betrieb zu nehmen. Gleichzeitig soll der Auftraggeber unabhängig bleiben und bei Bedarf, die Dienstleistungen durch einen Dritten erbringen lassen können.

Dafür sind dem Eigentümer die vollständige Dokumentation der GA Installation, insbesondere der Datenpunkte und Funktionen, Systemabbild (Gesamt-Image) aller relevanten Systeme in der GA (PCs, Server, Controller usw.) ebenso zu übergeben wie eine leicht verständliche und vollständig nachvollziehbare Anleitung, wie die Systeme wiederhergestellt werden können sowie aller (bootbaren) Datenträger und Lizenzen, die hierfür benötigt werden.

Besonders problematisch wird es, wenn der einst mit der Anlagenerstellung beauftragte Errichter insolvent geht und folglich für Nachbesserungen an den Daten nicht mehr haftbar gemacht werden kann.

Immobilieneigentümer wissen folglich oft nicht, ob und inwieweit die im Rahmen der Bau- oder Umbauphase übergebenen Dokumente ihrer Dienstleister im Ernstfall wirklich nutzbar sind. So bleibt es offen, ob beispielsweise im Havariefall die Gebäudeautomation mit Hilfe eines technischen Backups ohne Probleme wieder in Betrieb gesetzt werden kann. „Die in der Bauphase beauftragten und übergebenen Dokumentationen, Datenbanken und Images sind leider im Notfall oft keine Hilfe. In der Regel folgen auf diese Erkenntnis Chaos auf allen Seiten sowie hohe Kosten für den Eigentümer“, erläutert Mink.

Diesem Problem wollen die ProFM-Berater mit ihren Leistungen nun proaktiv begegnen. Ihrem Pilotkunden in diesem Thema gelang so bereits eine Ersparnis im einstelligen Millionenbereich.

Nachfragegesteuertes Wachstum: Das ProFM-Team verstärkt sich

Die ProFM Facility & Project Management GmbH darf in ihrem Team neue Mitglieder begrüßen. Einmal mehr stehen die Zeichen in dem hessischen FM- und Immobilienmanagement-Beratungshaus folglich auf Wachstum. Die steigende Nachfrage nach zukunftsweisenden Beratungskonzepten für einen effizienten Immobilienbetrieb führt auch in 2015 weiterhin zum Ausbau der Belegschaft. Insbesondere in den Themenfeldern Technische Gebäudeausrüstung (TGA) kann das Team um den Geschäftsführer Claus Mink nun auf die Expertise neuer, weiterer Kollegen zurückgreifen. „Wir konnten in 2015 erneut weitere, spannende Projekte gewinnen“, sagt Claus Mink. „Es ist ein Glücksfall, dass wir zeitgleich neue Mitarbeiter gefunden haben, die perfekt ins Team passen und unser Profil abrunden. Trotzdem erfordert es die Marktlage, das wir weiterhin wachsen.“

ProFM sucht daher auch in 2015 technische Berater für die Schwerpunkte Baumanagement und Betriebsmanagement. Die neuen Mitarbeiter im Bereich Baumanagement erwartet ein spannendes Aufgabenspektrum, wie beispielsweise:

  • Bauherrenberatung im Bereich technische Gebäudeausrüstung Coaching des Projektmanagements
  • Gewährleistungsmanagement

Die Verstärkung im Themenfeld Betriebsmanagement soll ProFM unter anderem in folgenden Bereichen unterstützen:

  • Coaching des Projektmanagements zu Kostenthemen, Termin- und Ablaufplanung
  • Konzepterstellung sowie Durchführung ganzheitlicher technischer und wirtschaftlicher Beratung zu den Themen Anlagentechnik, Wirtschaftlichkeitsvergleich, Machbarkeitsstudien, Investitionskostenermittlung, Bewertung der Life-Cycle-Costs
  • Ausführen von FM-Ausschreibungen

Das Unternehmen berät u.a. die Fachverantwortlichen von Liegenschaften der Garigal Asset Management GmbH, der Stadt Aschaffenburg, der Deka Immobilien Investment GmbH sowie einer deutschen Großbank.

profm mängelmanagement

Stadt Aschaffenburg und ProFM: Erster Meilenstein termingerecht geschafft

Im gemeinsamen Projekt der Stadt Aschaffenburg mit der ProFM Facility & Project Management GmbH konnte der erste Meilenstein erfolgreich abgeschlossen werden. Die Stadtverwaltung Aschaffenburg hatte das hessische Beratungshaus im Jahr 2013 mit der Analyse, Konzeption, Planung und Umsetzungsbegleitung eines neuen Techniknetzwerks beauftragt. Die Stadt wird mittelfristig für ihre Liegenschaften ein IP-Netzwerk im Bereich der gesamten Kommune aufbauen, in welchem ausschließlich technische Informationen für die Gebäudeautomation, das Energiemonitoring, Störmeldungen, die Beleuchtungssteuerung sowie anlagenbezogene Informationen zusammenlaufen sollen. Zudem sollte eine strikte Trennung von vorhandenen Netzen (Verwaltungsnetz / Behördennetz) durch den Einsatz von VLAN Komponenten möglich sein. Bislang analog angeschlossene Standorte galt es künftig via DSL einzubinden, ein 24/7 Monitoring des neuen Techniknetzwerks sollte die durchgängige Erreichbarkeit sicherstellen.

Die Konzeptionsphase konnte nun abgeschlossen werden. Der Teilprojektabschluss markiert zudem den Startpunkt für die Realisierungsprüfung des Konzeptes (Proof of Concept). Im Mittelpunkt der Zusammenarbeit stehen die sichere und zukunftsorientierte Gestaltung der künftigen Lösung. „Wir freuen uns sehr, dass wir den ersten Meilenstein pünktlich geschafft haben“, sagt Claus Mink, Geschäftsführer der ProFM, „Ohne die aktive und konstruktive Mitarbeit der Verantwortlichen aus Aschaffenburg wäre das nicht möglich gewesen.“

Die Stadt Aschaffenburg möchte ca. 60 von insgesamt ca. 120 Liegenschaften datentechnisch miteinander verbinden. „Die Zusammenarbeit mit ProFM gestaltet sich wie erwartet positiv“, sagt Herbert Krüger, Leiter Energiemanagement der Stadt Aschaffenburg, „Wir sind zuversichtlich, dass wir auch die nächste Projektphase im Termin- und Budgetplan liegend abschließen können.“

Das Gesamtprojekt zielt auf die Umsetzung einer modernen IT-Strategie ab, die eine gesicherte und gleichzeitig flexible Bündelung der Datenströme umfasst. Mit diesen und weiteren Maßnahmen soll eine effiziente, sichere und zukunftsorientierte Verwaltung erreicht werden.

profm konvergenzberatung

Versorgungstechnischer Umbau: Garigal beauftragt ProFM mit Projektsteuerung

Die ProFM Facility & Project Management GmbH übernimmt die Projektsteuerung eines versorgungstechnischen Umbaus für ein Objekt der Garigal Asset Management GmbH in Hösbach. Das deutsche Einzelhandels-Immobilienunternehmen mit Sitz in Frankfurt am Main legt den Fokus auf stadtnahe Einkaufszentren und Kaufparks mit Lebensmittelketten als Ankermieter. Seit der Gründung im Jahr 2006 wurden für institutionelle Investoren über 100 Objekte mit ca. 800.000 m² Mietfläche und über 600 Mietern akquiriert. Alle Immobilien werden auch nach der Investitionsphase weiterhin durch Garigal verwaltet. Die wertorientierte und nachhaltige Weiterentwicklung des betreuten Immobilienportfolios steht im Mittelpunkt der Arbeit des Unternehmens.

Aufgrund von Änderungen technischer Normen und behördlicher Vorschriften sowie technischer Gegebenheiten sind in der Liegenschaft Hösbach Umbauten im Bereich Sanitär – und Feuerlöschtechnik sowie der Heizungsanlage notwendig. ProFM begleitet Garigal in diesem wichtigen Projekt, welches in mehreren Stufen umgesetzt werden soll.

„Wir freuen uns auf das spannende Projekt in Hösbach“, sagt Claus Mink, Geschäftsführer der ProFM. „Die Bauherrenvertretung sowie die professionelle und unabhängige Begleitung der notwendigen Umsetzungsmaßnahmen sind aufwändige Arbeitspakete, die immer mehr Unternehmen und Behörden in professionelle Hände geben.“

Den ersten Meilenstein bildeten neben dem Projekteinstieg sowie einer Bewertung der aktuellen Situation die durch ProFM begleitete Vorbereitung und Durchführung einer Ausschreibung für die künftigen Fachplaner mit nachfolgender Vergabeempfehlung durch das hessische Beratungshaus. Darauf folgen nun die durch die beauftragten Fachplaner durchgeführte Detailanalyse der Ausgangssituation und die Konzeption der einzuleitenden Maßnahmen. Nach dem Review des abgestimmten Konzepts durch Garigal und ProFM beginnt die Umsetzungsphase. Jene startet mit einer weiteren, durch die Fachplaner durchgeführten Ausschreibung mit dem Ziel, einen geeigneten Errichterbetrieb zu beauftragen. ProFM begleitet den vollständigen Prozess bis hin zur Umsetzung und verantwortet die Koordination, Steuerung sowie eine Qualitätsüberprüfung der durchzuführenden (Teil-) Leistungen beziehungsweise Umbauten. Darüber hinaus sorgt ProFM auch für einen stets aktuellen Kostenüberblick.

ProFM Facility & Project Management GmbH
Marktstraße 47-49
64401 Groß-Bieberau

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