Wie gelingt Datenqualität?

Groß-Bieberau, 17.05.2023

Digitalisierung in der Immobilienbranche ist ein Muss. Dies haben auch die Verantwortlichen längst erkannt und arbeiten daran, die Defizite der letzten Jahre aufzuarbeiten. Eines der größten Hindernisse bei der Transformation ist die mangelhafte Datenqualität. Doch es gibt Wege, das Problem zu lösen. 

Laut einer Befragung des Zentralen Immobilien Ausschusses (ZIA) sehen 67 % der Unternehmen die mangelhafte Datenqualität und -bereitstellung als eines der Haupthindernisse bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Digitalisierungsstrategie (Quelle: immobilienmanager). Die Bundesregierung verfolgt das Ziel, bis 2025 einen „modernen Rechtsrahmen für die erfolgreiche Entwicklung der Datenökonomie und die verbesserte Nutzung von Daten durch vernetzte Datenräume“ zu schaffen. 

Die Branche ist am Zug 

Aber auch die Immobilienbranche selbst steht in der Verantwortung die notwendigen Schritte zur digitalen Transformation zu gehen, so der ZIA. Ansatzpunkte sind hierbei neben der erforderlichen Softwaremodernisierung auch Datenstruktur und Datenqualität. Laut ZIA-Umfrage sind Datensilos ein weiteres Problem der Branche: Viele Akteure sind zwar bereit ihre Daten mit Versorgern und Anbietern zu teilen. Vor einer Weitergabe an Wettbewerber scheuen jedoch die meisten zurück. Der ZIA fordert hier ein Umdenken der Branche: Die Chancen des Datenteilens sind wesentlich größer als die möglichen Risiken. 

Datenqualität schaffen 

Der Weg zur Datenerhebung, -speicherung und -verwaltung und somit auch zur Verbesserung der Datenqualität ist überraschend einfach umsetzbar: Mit der BAScloud als skalierbarer Plattform und ihrem nutzungsabhängigem Abrechnungsmodell. Durch die einmalige Anbindung von Liegenschaften und anderen Datenquellen, stehen diese Informationen dauerhaft und durch ein Quality Gate geprüft, konsumierenden Systemen zur Verfügung. Die liegenschaftsübergreifende, standardisierte Datenspeicherung sorgt für höchste Datenqualität und stellt damit einen wichtigen Meilenstein in Richtung Digitalisierung von Immobilien dar.

  

Jetzt mit der BAScloud Datenqualität schaffen! Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation Ihrer Liegenschaft. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin! 

Stefan Schaffner (BAScloud) ist neues Vorstandsmitglied der German PropTech Initiative (gpti)

Groß-Bieberau, 28.02.2023

Unser Geschäftsführer und Initiator der BAScloud Stefan Schaffner ist Vorstandsmitglied der German PropTech Initative (gpti). Der Verband aus PropTech-Gründern und -Unternehmen verfolgt das Ziel, die Digitalisierung in der Immobilienbranche voranzutreiben. Mit seiner jahrelangen Erfahrung und seinem Fachwissen möchte Stefan Schaffner dieses Vorhaben künftig noch aktiver unterstützen. 

„Nach dem gpti-Beitritt von ProFM im letzten Jahr hatte ich Gelegenheit, die Arbeit des Verbandes zu beobachten und mich einzubringen. Meine neue Rolle innerhalb des Netzwerks stellt für uns den nächsten logischen Schritt dar. Mein Ziel ist es, das Netzwerk der gpti weiter zu stärken und auszubauen. Zudem hoffe ich, durch meine jahrelange Praxiserfahrung neue Impulse in der Umsetzung der Digitalisierung von Gebäuden und damit verbundenen Prozessen geben zu können. In der engen Zusammenarbeit der PropTechs sehe ich einen wichtigen Zukunftsfaktor für die Immobilienbranche“, sagt Stefan Schaffner. 

„Wir freuen uns, dass wir mit Stefan Schaffner einen so erfahrenen Digitalunternehmer für unseren Vorstand gewinnen konnten. Seine Leidenschaft für eine zukunftsorientierte Immobilienbranche wird ein wichtiger Motor in der Umsetzung unserer Ziele sein“, sagt Christian Chaléat, Geschäftsführer der gpti. 

Die von Stefan Schaffner gegründete ProFM ist mit ihrer Lösung BAScloud seit dem 1. Januar 2022 Mitglied in der gpti und damit Teil des größten Netzwerks für PropTech-Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Mit dem Ziel, die Digitalisierung in der Immobilienbranche voranzutreiben, zu fördern und zu gestalten, führt der Verein regelmäßig Fachveranstaltungen durch. Damit sorgt er unter anderem für den Austausch unter den Mitgliedern und Partner-Unternehmen. Die gpti pflegt ein breitgefächertes Netzwerk, unter anderem arbeitet der Verein mit dem Zentralen Immobilien Ausschuss (ZIA) zusammen. 

Stefan Schaffner, als Ideengeber für die BAScloud, wird die gpti unter anderem dabei unterstützen, dieses Netzwerk kontinuierlich auszubauen. Bereits im Alter von 12 Jahren schrieb er seine erste eigene Software. Mit 18 folgte die erste Unternehmensgründung. Der leidenschaftliche Mathematiker und Informatiker hat seither sehr erfolgreich ein umfangreiches Unternehmensnetzwerk auf- und ausgebaut. Unter anderem gründete er 2009 gemeinsam mit Claus Mink die ProFM Facility & Project Management GmbH. Das Unternehmen ist ein unabhängiges Beratungshaus für technisches und infrastrukturelles Facility- und Immobilienmanagement und erfolgreich in der DACH-Region aktiv.  

Gemeinsam mit seinem Team hat Schaffner die BAScloud entwickelt. Mit der innovativen Lösung lassen sich sämtliche technische Gebäudedaten im Sinne einer “Single Source of Truth” zentriert auffangen, aufbereiten und weiterführenden Services zur Verfügung stellen. Immobilienbetreiber können so sehr einfach und mit geringem Aufwand Mehrwertdienste anbinden, die unter anderem die Einhaltung der ESG-Kriterien ermöglichen. 

Sie wollen die technischen Gebäudedaten ihrer Immobilie optimal nutzen? Jetzt mehr über die BAScloudL erfahren!

Weihnachtsgrüße mit einem Blick zurück und einem Blick voraus

 

Groß-Bieberau, 20.12.2022

Ein ereignis-, arbeitsreiches und insgesamt überaus erfolgreiches Jahr neigt sich seinem Ende zu: Die ProFM Facility & Project Management GmbH zieht gemeinsam mit der BAScloud und der Mängelmanagementsoftware mms Bilanz.  

Die Immobilienbranche ist in Bewegung. Und der Kurs ist klar in Richtung Digitalisierung gesetzt. Dieser Trend spiegelt sich in einem erfolgreichen Jahr 2022 für ProFM, BAScloud und mms. So konnte die BAScloud in den letzten zwölf Monaten neue große Kunden für sich gewinnen. „Diese Entwicklung zeigt, dass die Branche endlich erwacht ist, und viele Akteure dieses Jahr die Dringlichkeit des Themas Digitalisierung erkannt haben“, sagt Stefan Schaffner, Geschäftsführer der ProFM. „So kann die Reise weitergehen.“ 

Erfolgreiche Kundenprojekte 

Die Mängelmanagementsoftware mms konnte erneut bei erfolgreichen Kundenprojekten ihre zahlreichen Vorteile ausspielen. So ersetzte die kfh Immobilien Management GmbH mit Sitz in Bielefeld die bislang genutzten Tabellenkalkulationsprogramme durch das Tool. Dank des zeitgemäßen und effizienten Mängelmanagements spart das Unternehmen nun spürbar Zeit. 

Neue Bündnisse 

Für die ProFM Facility & Project Management GmbH war 2022 das Jahr der Netzwerke: So schloss das Unternehmen unter anderem neue Partnerschaften mit der German PropTech Initiative e.V (gpti) sowie dem Unternehmensnetzwerk Klimaschutz. „Die neuen Bündnisse bringen uns nicht nur viele interessante Impulse für unser eigenes unternehmerisches Handeln. Der bisherige Austausch verdeutlicht auch, welchen Beitrag unsere eigenen Leistungen in der Branche bringen können“, so Stefan Schaffner.  

Nächste Schritte 

Die zentralen Themen für 2023 stehen bereits fest. So profitiert die BAScloud von der einhelligen Meinung, dass die Datenqualität in der Immobilienbranche wachsen muss. Um Klimaschutzziele zu erreichen, benötigen die Verantwortlichen zudem Informationen von Bestandsimmobilien: das optimale Einsatzgebiet der BAScloud. Bei mms stehen Mängel im Gewährleistungsmanagement im Fokus. Ziel ist es, schlanke Prozesse zu schaffen, die Mieter stärker einzubinden und die Integration anderer Systeme voranzutreiben. Die ProFM wird sich im kommenden Jahr weiter und mit noch mehr Nachdruck dem Thema Digitalisierung widmen. In diesem Zuge sind bereits neue Beratungsleistungen geplant. 

 

Das gesamte Team wünscht fröhliche Weihnachten und einen guten Start in ein erfolgreiches neues Jahr! 

 

Digitalisierung in der Immobilienbranche ist auch 2023 unser Herzensthema. Lassen Sie uns gemeinsam darüber sprechen.

Gewährleistungsmanagement bei Deka Immobilien mit ProFM

Groß-Bieberau, 28.06.2021. Wir unterstützen die Deka Immobilien aus Frankfurt am Main bei der Umsetzung ihres Gewährleistungsmanagements. Die Zusammenarbeit ist erfolgreich und trägt Früchte. So optimierte ProFM beispielsweise die gebäudetechnischen Anlagen. Anfängliche Probleme in den Bereichen Heizung, Lüftung, Kälte und Regelungstechnik wurden mit unserer Hilfe erkannt und behoben. Dieter Stopfer, Technisches Asset Management der Deka, hat mit Claus Mink über die besonderen Herausforderungen des Gewährleistungsmanagements gesprochen. 
Jetzt das Interview lesen! 

Mit ProFM zum reibungslosen Gebäudebetrieb  

Für unsere Kunden identifizieren wir sowohl Abnahme- als auch Gewährleistungsmängel. Wir dokumentieren sie, melden sie an und verwalten sie. Dafür begleiten unsere Berater die Abnahmen und erstellen vertragskonforme Abnahmeprotokolle. Weiterhin können wir unsere Kunden bei der Feststellung von Gewährleistungsmängeln sowie bei der hinreichend genauen Dokumentation/Anzeige unterstützen, um so die gewünschte Qualität der Mangelanzeigen sicher zu stellen. Selbstverständlich bereiten wir auch die vertraglichen Grundlagen auf. Eine Anzeige und Verfolgung der festgestellten Mängel durch ProFM gegenüber Dritten ist ebenso möglich. So gelingen die Nachverfolgung und eine kosteneffiziente Realisierung der Ansprüche unserer Kunden. Das kompetente Gewährleistungsmanagement der ProFM erleben unsere Auftraggeber dabei als spürbaren Mehrwert. Unterstützung finden Immobilienbetreiber dabei auch mit unserem Tool MMS: Die webbasierte Mängelmanagement Softwarelösung ist flexibel einsetzbar, einfach zu bedienen und ermöglicht einen effizienten Mängelmanagement-Prozess. 

Wir unterstützen auch Sie auf Ihrem Weg zum reibungslosen Gebäudebetrieb. 
Sprechen Sie uns an!

Interview mit Dieter Stopfer, Technisches Asset Management, von der Deka

Gewährleistungsmanagement bei Deka Immobilien

Kaum ein Bauprojekt kann frei von Mängeln übergeben werden. Darum ist ein gut organisiertes Gewährleistungsmanagement im Laufe der ersten Lebensjahre einer Immobilie umso wichtiger. Gemeinsam mit der ProFM Facility & Project Management GmbH hat die Deka Immobilien aus Frankfurt am Main einen guten Weg gefunden, den gestiegenen Anforderungen an das komplexe Thema Gewährleistungsmanagement zu begegnen. Claus Mink, Geschäftsführer bei ProFM sprach mit Dieter Stopfer, Technisches Asset Management, von der Deka darüber, wie es gelingt, dem angestrebten Bausoll von 100 % näher zu kommen und das finanzielle Risiko zu begrenzen.

 

Lieber Herr Stopfer, welche Herausforderungen sind Ihrer Einschätzung nach mit dem Thema Gewährleistungsmanagement verknüpft?

Herr Stopfer: Eine besondere Herausforderung sind im Zuge der zunehmenden Vernetzung und Automation zweifelsohne die immer komplexeren Regelsysteme. Damit einher geht der steigende Technologisierungsgrad bei den versorgungstechnischen Anlagen. Diese Problematik wird durch das sinkende Know-how auf den Baustellen nicht selten noch weiter verschärft. Und natürlich tut der hohe Zeitdruck sein Übriges dazu.

 

 

Welche Risiken ergeben sich daraus für Ihre Bauvorhaben?

Herr Stopfer: Wir haben in der Vergangenheit beobachten müssen, dass die Abnahmequalität kontinuierlich absinkt. Immer häufiger hatten wir es in der Folge mit störungsanfälligen Anlagen oder mit Systemen zu tun, die nicht optimal oder gar nicht funktionieren. Verständlicherweise ärgert das die Mieter. Besonders schwierig gestaltet sich dann in aller Regel, wer für die Beseitigung der Mängel in Verantwortung gezogen werden muss. Denn aufgrund der Umkehr der Beweislast nach der Abnahme, gibt es meist keine Chance, für gravierende Themen den Bauträger in die Pflicht zu nehmen.

Warum machte aus Ihrer Sicht die Einbindung eines externen Partners Sinn?

Herr Stopfer: Weil sich ein externer Partner voll und ganz auf das komplexe Thema Gewährleistung konzentrieren kann und das notwendige Know-how über alle Gewerke hinweg mitbringt. Wir sprechen hier immerhin von Rohbau, Ausbau, Abdichtung, Fassade, Heizung, Lüftung, Klima und Kälte sowie natürlich auch von der Gebäudeautomation, Elektro usw. Neben dem Fachwissen spielen aber gerade auch Erfahrungswerte eine entscheidende Rolle. Diese sind notwendig um sämtliche Mängel überhaupt erkennen, korrekt benennen und aufnehmen zu können und schließlich deren Beseitigung durchzusetzen. Zu guter Letzt bringen unsere Partner auch das notwendige Verhandlungsgeschick mit. Da sind natürlich auch juristische Aspekte relevant.

Wie sind Sie in diesem Zusammenhang auf die ProFM aufmerksam geworden?

Herr Stopfer: Tatsächlich war die ProFM bereits in einem internen Projekt mit dem Gebäudemanagement beauftragt worden. Dort spielten die Kollegen eine maßgebende Rolle in einem wichtigen Schiedsverfahren und bewiesen ein hohes, technisches Verständnis und sehr gutes, diplomatisches Geschick. Die bisherigen Projekte verliefen stets erfolgreich. Aus diesem Grunde haben

wir uns entschieden, mit der ProFM auch im Bereich Gewährleistungsmanagement zusammen-zuarbeiten.

Wie gestaltete sich die gemeinsame Arbeit? Worin lagen die Schwerpunkte?

Herr Stopfer: Die Arbeit startete gleich mit großen Herausforderungen – zu einem Zeitpunkt, an dem die Gebäudeautomation noch nicht vollständig abgeschlossen war. Die Kollegen der ProFM legten gleich den Finger in die Wunde: So fehlte eine regeltechnische Abstimmung zwischen der Gebäude-und Fernwärmestation. Zudem wurden hydraulische Probleme bei der Heizkühldecke als Teil des Heizungs- und Kältesystems festgestellt. Im Zuge der Abnahme wurden schließlich die Notwendigkeit einer hydraulischen Nachprüfung der RLT-Anlagen deutlich. Darüber hinaus sorgten stark verzögerte Signalübertragungszeiten im Bus-System für eine verspätete Reaktion der Verschattung. Ich könnte hier weitere Punkte aufzählen, aber ich denke es wird deutlich, wie goldrichtig wir lagen, einen erfahrenen Dienstleister an unsere Seite zu holen. ProFM arbeitete sämtliche Punkte mit den zuständigen Errichterfirmen auf – bis hin zur Abstimmung mit den für die Abnahme verantwortlichen Sachverständigen. Dabei erarbeiteten die Kollegen der ProFM ein Prüfszenario für die Hydraulik- Bereiche, die sie dann mit allen Beteiligten abstimmten und umsetzten. Ähnlich ging das Team bei Einzelthemen vor. Schlussendlich konnten das Prüfszenarios durchgeführt und die festgestellten Fehler, wie die verzögerten Reaktionszeiten im Bussystem, beseitigt werden. Weitere Messungen in der Lüftung sowie der Heiz- und Kühlsysteme stellten die Funktionstüchtigkeit der Systeme unter Beweis.

Inwieweit hat sich die Zusammenarbeit mit der ProFM aus Ihrer Sicht gelohnt?

Herr Stopfer: Fakt ist, dass die ProFM-Spezialisten z.B. Probleme in den Bereichen Heizung, Lüftung, Kälte und Regelungstechnik aufspüren und beseitigen konnten. Das führte letztendlich zu einer Optimierung der gebäudetechnischen Anlagen. Davon profitieren wir und die Mieter. Das zeigt allein die Tatsache, dass sich die Zufriedenheit unter den Mietern der Liegenschaft signifikant verbessert hat.

Worin lag Ihrer Ansicht nach der Grund für den Erfolg der Zusammenarbeit?

Herr Stopfer: Ich denke, Basis für den Erfolg ist der erweiterte Ansatz der ProFM. Hier werden Mängel eben nicht nur verwaltet, sondern Dank des Fachwissens auch die ursächlichen Fehler erkannt und verständlich erklärt. Auf diese Weise konnten kritische Themen schnell und vor allem auch zielgerichtet beseitigt werden. Einen wichtigen Aspekt möchte ich hier herausgreifen: Aus meiner Sicht ist auch der Coaching-Ansatz ein wichtiger Erfolgsfaktor des ProFM-Teams. Denn dieser sorgt dafür, dass niemand auf der Strecke bleibt und sichert die Unterstützung der Errichter und aller anderen Beteiligten gleichermaßen.

Was werden Sie aus den Projekterfahrungen für die Zukunft ableiten?

Herr Stopfer: Wir haben mit ProFM einen Partner gefunden, der durch seine weiteren, angebotenen Leistungsbausteine wie das Übergangs- oder Inbetriebnahmemanagement ein idealer Partner für den Übergangsbereich vom Bau zum Betrieb ist. Mit den Erfahrungen aus den – mittlerweile ja nun schon drei erfolgreichen Projekten – steht für uns fest, dass wir auch zukünftig auf die Leistungen der ProFM zurückgreifen werden.

Aufgaben im Gewährleistungsmanagement:

  • Koordination und Steuerung der Gewährleistungsanzeigeprozesse
  • Einführung des Gewährleistungsmanagement -Tools mms inkl. Einweisung und Schulung
  • Fachtechnische und vertragliche Bewertung der aufgenommenen Mängel einschließlich Abstimmung und Ablehnung bzw. Aufbereitung zur Anzeige an den Generalunternehmer
  • Organisation und Durchführung von regelmäßigen Arbeitsgesprächen mit den Errichtern bzw. dessen Erfüllungsgehilfen im Rahmen des Coaching-Ansatzes
  • Organisation und Durchführung von Regelterminen inkl. Dokumentation zur Abstimmung kritischer Themenpunkte, etwa strittige Mängel
  • technischer Support und Coaching des FM Teams bzw. der Errichter bei komplexen Mangelthemen
  • Erstellung einer monatlichen Auswertung „Gewährleistungsmängel“
  • Vor-Ort-Begehungen zur Mängelidentifikation und Dokumentation im mms-System
  • Abstimmung von juristischen Themenpunkten
  • Erstprüfung von GLT-Datensicherungen auf augenscheinliche Vollständigkeit
  • Durchführung von technischen Prüfungen, z.B.:
    • Thermographie z.B. der Heiz- und Kühldecken
    • Messen von Volumenströmen (Heizung, Kälte und Lüftung)
    • Überprüfung von hydraulischen Themen (Heizung, Kälte und Lüftung)
    • Energetische bzw. ingenieurtechnische Beurteilung von Anlagenauslegungen
    • Überprüfung von regelungstechnischen Konzepten inkl. Überprüfung vor Ort
    • Konzeptionelle Überprüfung von Netzwerken bzw. Bus-Strukturen

Einfache Integration und immer auf dem neuesten Stand: Serviceanbieter und GLT-Hersteller profitieren von BAScloud auf GitHub

Groß-Bieberau, 26.05.2021. ProFM macht die Anbindung an ihre Erfolgsplattform BAScloud noch einfacher und komfortabler: Über GitHub stellt das Unternehmen ab sofort Quellcodes und Software Development Kits (SDKs) bereit, die eine lntegration der Lösung in weiterführende Services oder GLT-Produkte ermöglichen. Erweitert die BAScloud ihren Funktionsumfang oder behebt beispielsweise eine Schwachstelle, können Hersteller aus dem Bereich Gebäudeleittechnik (GLT) oder Anbieter weiterführender Services davon sofort profitieren. 

„Das GitHub-Prinzip ist so einfach wie genial“, erläutert Stefan Schaffner, Geschäftsführer bei ProFM und Mitinitiator der BAScloud. „Hat man die BAScloud API über GitHub integriert, sind alle Änderungen sofort in allen verbundenen Anwendungen nutzbar – ohne aufwändige Programmierarbeit für die Anpassung von Schnittstellen. Auf diese Weise können GLT-Hersteller und Serviceanbieter ihre Systeme einfach und dauerhaft BAScloud-fähig machen und quasi sofort für bereits angebundene Liegenschaften nutzbringend einsetzen.“ 

Wichtig für technisch Interessierte: Das SDK steht quelloffen zur Verfügung und kann kostenfrei genutzt werden. Aktuell steht eine c++ Library sowie eine Python Library bereit.  

„Wir freuen uns, dass wir mit unserer quelloffenen Lösung eine noch schnellere Abdeckung der BAScloud Integrationen in bestehende Systeme der Gebäudeleittechnik (GLT) sowie in Services für die Immobilienwirtschaft erreichen können,“ so Stefan Schaffner, Geschäftsführer der ProFM. Mehrwertdienste (Microservices) können auf diese Weise einfach und kostengünstig von den Vorteilen der BASCloud Plattform beim Datenzugriff profitieren.“  

Die Code-Daten können über folgende Links abgerufen werden. Dort finden User auch eine detaillierte Beschreibung zur Integration:  

Hier geht’s zur BAScloud auf GitHub!

 

Die BAScloud für Ihre Liegenschaften: 

Daten zentralisieren, aufbereiten, bereitstellen und archivieren für weiterführende Services 

Die BAScloud setzt eine innovative Idee auf einfache und geniale Weise um: Sie führt sämtliche für den Gebäudebetrieb relevanten Daten einer Immobilie oder auch mehrerer Liegenschaften zusammen, sammelt sie an einem sicheren Ort in der privaten Cloud und stellt sie via API optimiert für ihre Weiterverwendung zur Verfügung. Von der BAScloud aus können bei Bedarf unterschiedliche Services, wie zum Beispiel ein Energiemonitoring, angebunden werden – ohne das hohe Aufwände für die Bereitstellung technischer Schnittstellen entstehen. 

Jetzt mehr über die Vorteile der BAScloud erfahren! 

Das ProFM-Team wünscht Ihnen frohe Festtage

Groß-Bieberau, 10.12.2020. Ein außergewöhnliches Jahr geht zu Ende. Die Corona-Krise zeigt auch in der Immobilienbranche ihre Auswirkungen. Unsere Kunden und auch wir arbeiteten seit dem Frühjahr 2020 vorrangig im Homeoffice und persönliche Treffen sind immer noch schwierig umzusetzen. Auf der anderen Seite wächst die Kreativität, mit dieser besonderen Situation umzugehen. Meetings werden per Video abgehalten oder Prozesse in Windeseile digitalisiert. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir aus der Krise eine Chance, neue Wege zu gehen – zum Beispiel mit unseren Werkzeugen für das Mängelmanagement (mms) und der digitalen Zentrale für technische Gebäudedaten (BAScloud). Auch im neuen Jahr erwarten uns viele spannende Projekte. 

Wir danken unseren Kunden und Geschäftspartnern für die angenehme und vertrauensvolle Zusammenarbeit und wünschen allen frohe Weihnachten und ein gesundes neues Jahr!  

 

BAScloud Connector: technische Gebäudedaten flexibel anbinden und vernetzen

Groß-Bieberau, 25.11.2020.  Mit der BAScloud sammeln und archivieren Immobilienbetreiber technische Gebäudedaten und bereiten sie für weiterführende Services auf. Die hessische ProFM Facility & Project Management GmbH launchte mit dieser Lösung Ende 2018 eine echte Innovation für die Immobilienwirtschaft. Mit dem BAScloud-Connector können nun noch einfacher berechtigte, externe Dienstleister an die für ihre Services relevanten Daten gelangen.

„Der BAScloud Connector ermöglicht eine aufwandsminimale und smarte Anbindung von Mehrwertdiensten“, sagt Stefan Schaffner, CEO bei ProFM. „Services, wie beispielsweise ein Energiemonitoring oder die Erkennung von Anomalien werden damit noch einfacher und schneller nutzbar, weil keine individuellen Schnittstellen programmiert werden müssen.“

Als ergänzendes Hardwareelement lässt sich der BAScloud Connector dabei leicht und ohne großen Aufwand in die Infrastruktur der Gebäudeautomation (GA) einbinden. Dafür ist keine GLT notwendig. „Er ist das Bindeglied zwischen der GA und der BAScloud“, erläutert Stefan Schaffner. „Die Integration in die BAScloud gelingt mit seiner Hilfe schnell und schlank – ohne die GLT modifizieren zu müssen.“

Um den BAScloud Connector zu integrieren, braucht es lediglich eine Internetanbindung. Er kann mit Standard-Protokollen der GA (BACnet, ModBus usw.) kommunizieren und wird aus der BAScloud heraus administriert.

Der Aufwand für seine Integration ist minimal. „Eigentümer, Errichter oder MSR Dienstleister können den BASCloud Connector bei der ProFM käuflich erwerben. In der Regel ist die Integration innerhalb eines Tages abgeschlossen. Die Anwender benötigen dafür lediglich einen BAScloud Account“, erklärt Stefan Schaffner.

Die BAScloud setzt eine innovative Idee auf einfache und geniale Weise um: Sie führt sämtliche für den Gebäudebetrieb relevanten Daten einer Immobilie oder auch mehrerer Liegenschaften zusammen, sammelt sie an einem sicheren Ort in der Cloud und stellt sie via API optimiert für ihre Weiterverwendung zur Verfügung – selbstverständlich unter Einhaltung von aktuellen Sicherheitsstandards.

Als mandantenfähiges System konzipiert kann die BAScloud mehrere einzelne Liegenschaften abbilden oder vernetzen und auch den Datenaustausch zwischen unterschiedlichen Objekten sicherstellen.

 

Mehr Informationen:

https://profm-gmbh.de/stadt-aschaffenburg-und-bascloud
https://profm-gmbh.de/claus-mink-schreibt-in-aktueller-gebaeude-digital
www.bascloud.net

 

ProFM Facility & Project Management GmbH

Die ProFM Facility & Project Management GmbH ist ein unabhängiges Beratungshaus für ganzheitliches Facility – und Immobilienmanagement. Ein qualitativ hochwertiges Real Estate Projektmanagement und die umfassende Optimierung neuer sowie bestehender Immobilien und ihrer Komponenten stehen dabei im Mittelpunkt der Beratung. ProFM unterstützt ihre Kunden bei der Identifikation, Analyse und Bewertung von Schwachstellen und leitet daraus geeignete Umsetzungsmaßnahmen ab. Die langjährige Erfahrung der ProFM-Berater ebnet Immobilienbetreibern und Eigentümern den Weg zu einer effizienten Bewirtschaftung ihrer Anlagen – von der Planungs – bis zur Betriebsphase. Seit März 2018 bietet das Unternehmen mit mms zusätzlich eine praxisbewährte Softwarelösung und Applikation für ein effizientes und rechtssicheres Mängelmanagement an. Mit der BAScloud revolutioniert das hessische Beratungshaus das GLT-Management.  www.profm-gmbh.de

 

Pressekontakte 

ProFM Facility & Project Management GmbH
Claus Mink
Marktstraße 47-49
D-64401 Groß-Bieberau
FON: +49 6162 80 0 410
FAX: +49 6162 80 0 444
eMail: info@profm-gmbh.de
WEB: profm-gmbh.de

FUCHSKONZEPT GmbH
Birgit Intrau
Kastanienallee 10
12587 Berlin
FON: +49 30 65261148
FAX: +49 30 65261149
eMail: kontakt@fuchskonzept.com
WEB: fuchskonzept.com

Technische Immobiliendaten sammeln, aufbereiten und archivieren: BAScloud zieht in die Microsoft Azure Cloud

Groß-Bieberau, 18.11.2020.  Mit der BAScloud revolutioniert die hessische ProFM Facility & Project Management GmbH seit Ende 2018 den technischen Immobilienbetrieb. Nun zieht die Lösung in die Mircosoft Azure Cloud um und erreicht damit unter anderem eine noch höhere Datensicherheit.

„Die Entscheidung für den Umzug in die Microsoft Azure Cloud hatte mehrere gute Gründe“, erläutert Stefan Schaffner, Geschäftsführer bei ProFM. „Zum einen wird die BAScloud dadurch skalierbarer, zum anderen wird ihr Betrieb so noch sicherer.“ Zudem erweitert ProFM den Anwenderkreis. „Die BAScloud ist dank der Azure Cloud nicht mehr nur lokal, sondern weltweit verfügbar“, sagt Schaffner. „Das ist für viele Kunden ein wichtiger Fortschritt, da sie mitunter global Immobilien betreuen und so mit der BAScloud nicht mehr limitiert sind.“ Die BAScloud bleibt dabei auch künftig einfach integrierbar und überzeugt mit einer hohen Stabilität, Performance und Redundanz.

Die Lösung setzt eine innovative Idee auf einfache und geniale Weise um: Die BAScloud führt sämtliche für den Gebäudebetrieb relevanten Daten einer Immobilie oder auch mehrerer Liegenschaften zusammen, sammelt sie an einem sicheren Ort in der Cloud und stellt sie via API optimiert für ihre Weiterverwendung zur Verfügung.

„Für Immobilieneigentümer und Verwalter ergeben sich dadurch ganz neue Möglichkeiten“, erläutert Claus Mink, Geschäftsführer der ProFM. „Sie binden per Knopfdruck Mehrwertdienste an, ohne das hohe Aufwände für die Bereitstellung technischer Schnittstellen entstehen.“

Sie können auf diese Weise beispielsweise von Services wie einem Energiemanagement und -monitoring, der Erkennung von Anomalien, dem Zählermanagement oder einem Hygienemanagement (Trinkwasser) mit nur einem Klick profitieren – selbstverständlich unter Einhaltung von aktuellen Sicherheitsstandards.

Die BAScloud verwaltet zudem die Gebäudestammdaten und verfügt über ein zentrales Berechtigungsmanagement – was als wesentliche Grundlage für die Verwaltung der Gebäudedaten im Zuge der Digitalisierung eine Schlüsselrolle spielt: Auf diese Weise können zu jeder Zeit nur berechtigte Personen oder automatisierte Dienste an die Daten gelangen. Zudem bildet diese Funktion die Grundlage für die Priorisierung von Dateneingaben und -festlegungen beispielsweise bei der Definition von Sollwerten.

Als mandantenfähiges System kann sie mehrere einzelne Liegenschaften abbilden oder vernetzen. Somit gelingt auch der Datenaustausch zwischen unterschiedlichen Objekten. Mit Hilfe der BAScloud lassen sich auch kleinere Liegenschaften ohne eigene GLT an zentrale Systeme (z. B. Energie-Managementsystem oder GLT) effizient und kostengünstig anbinden.

Die BAScloud sorgt darüber hinaus für die Reduktion von Investitionsausgaben (CAPEX) und verlagert die Kosten in die nutzungsabhängigen Betriebsausgaben (OPEX). Gleichzeitig sinken so die Gesamtausgaben für die Eigentümer.

 

Mehr Informationen:

www.profm-gmbh.de/stadt-aschaffenburg-und-bascloud

www.bascloud.net

 

ProFM Facility & Project Management GmbH

Die ProFM Facility & Project Management GmbH ist ein unabhängiges Beratungshaus für ganzheitliches Facility – und Immobilienmanagement. Ein qualitativ hochwertiges Real Estate Projektmanagement und die umfassende Optimierung neuer sowie bestehender Immobilien und ihrer Komponenten stehen dabei im Mittelpunkt der Beratung. ProFM unterstützt ihre Kunden bei der Identifikation, Analyse und Bewertung von Schwachstellen und leitet daraus geeignete Umsetzungsmaßnahmen ab. Die langjährige Erfahrung der ProFM-Berater ebnet Immobilienbetreibern und Eigentümern den Weg zu einer effizienten Bewirtschaftung ihrer Anlagen – von der Planungs – bis zur Betriebsphase. Seit März 2018 bietet das Unternehmen mit mms zusätzlich eine praxisbewährte Softwarelösung und Applikation für ein effizientes und rechtssicheres Mängelmanagement an. Mit der BAScloud revolutioniert das hessische Beratungshaus das GLT-Management.

Pressekontakte

ProFM Facility & Project Management GmbH
Claus Mink
Marktstraße 47-49
D-64401 Groß-Bieberau
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KanAm Grund Kapitalverwaltungsgesellschaft mbH beauftragt ProFM mit Übergangsmanagement für das Objekt Cloud N°7 – JAZ Hotel (Stuttgart)

Groß-Bieberau,10.11.2020. Die KanAm Grund Kapitalverwaltungsgesellschaft mbH beauftragt ProFM mit der kompetenten Begleitung ihres Objekts Cloud N°7–JAZ Hotel (Stuttgart) auf unterschiedlichen Ebenen: In dem gemeinsamen Projekt wird ProFM unter anderem das übergeordnete Gewährleistungsmanagement sowie die Abnahmebegleitung und Baumängeldokumentation verantworten. Darüber hinaus koordinieren und begleiten die ProFM-Berater Sachverständigenprüfungen und stellen die Qualität und Vollständigkeit der Dokumentation sicher. Gleichzeitig überprüfen und kontrollieren die Experten des hessischen Beratungshauses auch die Gebäudefunktionen und die Gebäudeautomation.

Das neue Designhotel Cloud N°7–JAZ Hotel mit 166 Zimmern liegt im Herzen von Stuttgart. Das Objekt besticht mit seiner außergewöhnlichen Architektur eingebettet in Kunst, Kultur und Einkaufsmöglichkeiten. Mit 61 Metern Höhe ist das Cloud No. 7 das höchstgelegene innerstädtische Wohnhaus Stuttgarts. Seit Januar 2018 sind die Hotelzimmer bezugsfertig.

Bild 1: Cloud N°7 – JAZ Hotel Stuttgart (Quelle: Claus Mink)
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